GWS
Global Wine & Spirits es una compañía referente en la industria de vinos y licores en Colombia, con más de una década dedicándose a importar, distribuir y comercializar bebidas premium caracterizadas por su calidad y exclusividad.
En 2023, la compañía enfrentó un nuevo escenario que combinaba cambios regulatorios en sostenibilidad y, sobre todo, una intención clara desde la alta dirección de fortalecer su compromiso con prácticas responsables. Más allá de responder a los marcos normativos, GWS tomó la decisión estratégica de estructurar su gestión de sostenibilidad y avanzar hacia estándares internacionales como la certificación B-Corp, alineando así su crecimiento empresarial con un impacto positivo.
El desafÃo
El reto fue acompañar a una empresa tradicional, consolidada en su operación, en la definición de un nuevo camino de sostenibilidad. Más que cumplir con la normativa, el desafÃo consistió en construir capacidades internas, ordenar iniciativas existentes y estructurar una estrategia robusta que le permitiera avanzar hacia la certificación como Empresa B. Este proceso implicó guiar la transformación de la organización hacia prácticas sostenibles en su operación, su cultura y su modelo de negocio.
La solución
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Diseñamos una estrategia de sostenibilidad con pilares ASG y hoja de ruta priorizada.
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Alcanzamos más del 80% de cumplimiento normativo.
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Avanzamos en la certificación B-Corp, logrando 76 puntos.
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Realizamos la primera medición de huella de carbono (481,9 tCOâ‚‚e) y activamos proyectos de circularidad y logÃstica sostenible.
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Impulsamos un modelo de negocio de impacto, junto con programas de formación y voluntariado corporativo.
Resultado
GWS estructuró por primera vez su estrategia integral de sostenibilidad, con pilares ASG definidos y proyectos priorizados. Logró cumplir con más del 80% de los requisitos establecidos por la nueva legislación, avanzó en el proceso de certificación B-Corp alcanzando aproximadamente 76 puntos, y midió por primera vez su huella de carbono, que resultó en 481,9 tCO₂e. Además, inició la ejecución de los proyectos estratégicos planteados, incluyendo la circularidad de botellas, el trabajo con la cadena de valor y el desarrollo integral de sus equipos.
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